Project 100M SEK

Investment Cockpit

← Tillbaka till Feroldi-sidan

Feroldi-guiden

Brian Feroldi är en välkänd investeringsanalytiker och pedagog som populariserat ett ramverk för att snabbt bedöma kvaliteten hos ett börsbolag. Vi använder hans Quick Score (10 dimensioner, max 55 poäng) kombinerat med ett Gauntlet-filter som drar av poäng för röda flaggor. Alla poäng sätts av Claude baserat på fundamentaldata från Avanza och yfinance — plus branschkunskap för de dimensioner som inte går att mäta med ett enda nyckeltal.

Quick Score (0–55)

DimensionEngelskt namnFörkortningSkalaDatakälla
Finansiell styrkaFinancial ResilienceFR0–5Avanza + yfinance
BruttomarginalGross MarginGM0–3Avanza + yfinance
Fritt kassaflödeFree Cash FlowFCF0–3yfinance
VallgravsbreddMoat StrengthMoat0–15AI-bedömning
VallgravsriktningMoat DirectionMD0–5AI-bedömning
Återkommande intäkterRecurring RevenueRR0–5AI-bedömning
Organiskt tillväxtutrymmeOrganic Growth RunwayOGR0–4yfinance + AI
Grundar-/insiderägarskapFounder OwnershipFO0–4yfinance
Operationell hävstångOperating LeverageOL0–4Avanza + yfinance
OptionalitetOptionalityOpt0–7AI-bedömning
Totalt Quick Score0–55

Dimensionerna i detalj

Finansiell styrka (FR) — 0–5 poäng

Hur väl klarar företaget en lågkonjunktur eller kris utan att behöva hämta nytt kapital på dåliga villkor? En hög poäng innebär att bolaget är skuldfritt eller nära skuldfritt, har en stark kassa och positiva kassaflöden. Det kan överleva år av motgångar utan att späda ut aktieägarna.

En låg poäng signalerar hög skuldsättning, svagt eget kapital eller negativt kassaflöde — bolaget är beroende av att kapitalmarknaderna är välvilliga för sin överlevnad.

5/5=Skuldfritt, stark kassa3/5=Måttlig skuld, positivt FCF1/5=Högt skuldsatt

Datakälla: Avanza (soliditet = eget kapital / totalt kapital) + yfinance (currentRatio, debtToEquity).

Bruttomarginal (GM) — 0–3 poäng

Bruttomarginalen visar hur stor andel av varje försäljningskrona som återstår efter de direkta produktionskostnaderna (råmaterial, tillverkning, licenser). Höga marginaler — som i mjukvara och läkemedel — innebär att bolaget behåller mer pengar för att finansiera tillväxt, FoU och återköp utan att behöva sälja enorma volymer.

Låga marginaler är inte automatiskt dåligt — Costco har låga marginaler men kompenserar med enormt omsättning och lojalitet. Men låga marginaler lämnar litet utrymme för misstag.

3/3=> 50% (t.ex. SaaS, Pharma)2/3=30–50%1/3=< 30% (t.ex. handel, industri)

Datakälla: Avanza (bruttomarginal, rörelsemarginal) + yfinance (grossMargins, operatingMargins).

Fritt kassaflöde (FCF) — 0–3 poäng

Fritt kassaflöde är de faktiska pengar som flödar in i kassan efter att bolaget betalat alla löpande kostnader och investeringsbehov. Det är mer svårmanipulerat än redovisningsvinst och brukar kallas det verkliga “blodflödet” i ett företag.

Hög poäng kräver inte bara positivt FCF idag, utan att kassaflödet också växer över tid och är tillräckligt för att finansiera tillväxt organiskt. En kassaflödsnegativ tillväxtaktie kan fortfarande vara attraktiv — men risken är högre.

3/3=Starkt och växande FCF2/3=Positivt men volatilt0/3=Negativt — bränner kapital

Datakälla: yfinance (freeCashflow, netMargins). Avanza saknar FCF som separat nyckeltal.

Vallgravsbredd (Moat) — 0–15 poäng

Den enskilt viktigaste dimensionen. En “vallgrav” (moat) är det som skyddar ett företag från konkurrenter — precis som vattenfyllda vallgravar skyddade medeltida slott. Utan vallgrav eroderar vinster när konkurrenter kopierar produkten eller pressar priserna.

De fem klassiska källorna till vallgravar är: nätverkseffekter (produkten blir bättre ju fler som använder den), byteskostnader (svårt och dyrt att byta leverantör), varumärke (kunder betalar premium), kostnadsfördelar(kan producera billigare än konkurrenter) och immateriella tillgångar (patent, regulatoriska tillstånd).

Denna dimension är en ren AI-bedömning — det finns inget enskilt nyckeltal som mäter moat. Claude gör en samlad bedömning baserad på bransch, affärsmodell och historisk avkastning.

15/15=Extremt svårt att kopiera8/15=Tydlig men inte dominerande1/15=Svag eller obefintlig vallgrav

Datakälla: AI-bedömning — ingen numerisk data, Claude analyserar utifrån branschkunskap och affärsmodell.

Vallgravsriktning (MD) — 0–5 poäng

En vallgrav som krymper är farligare än en svag vallgrav — för att det kan ta år att märka av försämringen. Vallgravsriktning bedömer huruvida den strukturella konkurrensfördelen stärks eller försvagas jämfört med för 3–5 år sedan.

Tecken på vidgad vallgrav: ökande marknadsandelar, stigande bruttomarginaler över tid, fler kunder som väljer att stanna (låg churn), nya produkter som stärker ekosystemet. Tecken på krympande vallgrav: prispress, ökande konkurrens från substitut, fallande marginaler.

5/5=Vidgas tydligt2/5=Stabil0/5=Krymper

Datakälla: AI-bedömning — ingen numerisk data, Claude analyserar utifrån branschkunskap och affärsmodell.

Återkommande intäkter (RR) — 0–5 poäng

Förutsägbara intäkter gör ett företag enklare att värdera och mer motståndskraftigt i lågkonjunktur. Ett abonnemangsbaserat SaaS-bolag som Spotify vet redan i januari vilka intäkter de kan förvänta sig i december — det ger stora fördelar i planering och kapitalallokering.

Poängen mäter andelen intäkter som är kontrakterade, abonnemangbaserade eller annars strukturellt återkommande — till skillnad från engångsköp eller projektbaserade affärer.

5/5=Nästan helt abonnemang3/5=Majoriteten återkommande0/5=Helt transaktionsbaserat

Datakälla: AI-bedömning — ingen numerisk data, Claude analyserar utifrån affärsmodell och bransch.

Organiskt tillväxtutrymme (OGR) — 0–4 poäng

Hur stor är den totala adresserbara marknaden (TAM) jämfört med bolagets nuvarande intäkter? Ett företag med 1% marknadsandel i en gigantisk marknad har enormt mer organisk tillväxtpotential än ett som redan dominerar en mogen marknad.

Viktigt: det handlar om organisk tillväxt — att ta marknadsandelar och expandera marknaden naturligt, inte via förvärv (som hanteras i Gauntlet-filtret). Hög historisk tillväxt utan förvärv är ett starkt tecken.

4/4=Liten andel av enorm marknad2/4=Måttlig tillväxtpotential0/4=Mättad marknad

Datakälla: yfinance (revenueGrowth, earningsGrowth) + AI-bedömning av marknadsstorlek och andel.

Grundar-/insiderägarskap (FO) — 0–4 poäng

Forskning visar konsekvent att bolag där grundaren fortfarande är aktiv VD och äger en betydande andel av aktierna tenderar att prestera bättre på lång sikt. Anledningen är enkel: grundarens privata förmögenhet är direkt kopplad till bolagets framgång — de tänker som ägare, inte anställda.

Vi tittar på insiderägarskap totalt (inte bara grundaren) — en hög andel institutionella ägare med låg insiderandel kan vara ett tecken på kortsiktigt tänkande i ledningen.

4/4=Grundarlett, > 10% insiderägt2/4=Viss insider-alignment0/4=Anställd ledning, minimalt ägande

Datakälla: yfinance (heldPercentInsiders). Avanza tillhandahåller inte ägardata via API.

Operationell hävstång (OL) — 0–4 poäng

Operationell hävstång mäter hur mycket vinsten ökar när omsättningen växer. Bolag med höga fasta kostnader men låga rörliga kostnader — som mjukvaruplattformar — kan se att varje extra intäktskrona i princip är ren vinst när basinfrastrukturen är på plats.

Industri- och handelsbolag har ofta låg hävstång: varje extra produkt kostar nästan lika mycket att tillverka som den förra. Det begränsar vinstexpansionen även vid stark omsättningstillväxt.

4/4=Extrem (SaaS, plattformar)2/4=Måttlig hävstång0/4=Linjär kostnadsbas

Datakälla: Avanza (rörelsemarginal, kapitalsomsättning) + yfinance (operatingMargins, grossMargins).

Optionalitet (Opt) — 0–7 poäng

De bästa investeringarna levererar ofta avkastning från affärsområden som inte ens existerade när du investerade. Amazon köpte du som e-handlare — men AWS, Prime och advertising förändrade hela kalkylen. Optionalitet mäter hur många trovärdiga “gratis lottsedlar” som finns inbäddade i bolaget.

Hög optionalitet kräver att sidosatsningarna är trovärdiga — att bolaget har kompetens, kapital och marknadsposition att faktiskt lyckas med dem. Det räcker inte med ett pressmeddelande om AI-satsningar.

7/7=Flera trovärdiga nya marknader4/7=En tydlig optionalitet0/7=En produkt, en marknad

Datakälla: AI-bedömning — ingen numerisk data, Claude analyserar utifrån branschkunskap och bolagets kommunikation.

Gauntlet — avdrag för röda flaggor (0 till –26)

Gauntlet-filtret drar av poäng för fem specifika röda flaggor som historiskt ofta föregår bestående förstörelse av aktieägarvärde. En aktie kan ha ett högt Quick Score men ändå vara en dålig investering om en av dessa flaggor är aktiv. Maxavdraget är 26 poäng.

Redovisningsproblem — upp till –10 poäng

Den allvarligaste röda flaggan. Aggressiv redovisning kan dölja år av försämrad verksamhet bakom pappersvinster. Tecken att leta efter: onormalt många engångsposter, snabbt ökande kundfordringar relativt intäkterna, skillnad mellan nettoresultat och kassaflöde, täta byten av revisorer, omräkningar av historiska siffror.

Max –10 poäng. Utlöses av Claude vid misstanke om redovisningsmanipulation.

Extrem utspädning — upp till –4 poäng

Snabb tillväxt i antalet utestående aktier späder ut befintliga aktieägares andel. Viss utspädning är acceptabel (optionsprogram, strategiska förvärv), men extrem utspädning — till exempel >5% per år — innebär att bolaget konsumerar aktieägarvärde för att finansiera verksamheten.

Max –4 poäng. Baseras på historisk förändringstakt i aktieantal.

Tillväxt via förvärv — upp till –4 poäng

Tillväxt som drivs av förvärv är mer osäker och svårare att upprätthålla än organisk tillväxt. Förvärvstunga bolag tenderar att betala för högt, integrera dåligt och skapa goodwill som riskerar att skrivas ned. Stark organisk tillväxt är att föredra.

Max –4 poäng. AI bedömer hur stor andel av tillväxten som är förvärvsdriven.

Kundkoncentration — upp till –5 poäng

Om en enda kund — eller ett fåtal kunder — svarar för en stor del av intäkterna är bolaget sårbart. En kundförlust kan halvera omsättningen. Högt koncentrerade kundböcker ger dessutom kunden förhandlingsstyrka att pressa priser och marginaler.

Max –5 poäng. Baseras på kundkoncentrationsdata i årsredovisningar, bedömt av AI.

Landrisk — upp till –3 poäng

Verksamhet i länder med hög politisk risk, svaga äganderätter, valutakontroller eller sanktionsrisk ökar investeringsrisken. Kinesiska bolag med VIE-struktur, ryska tillgångar och bolag med stor exponering mot instabila regimer poängsätts ned.

Max –3 poäng. AI-bedömning baserad på geografisk exponering.

Datakällor

Poängsättningen kombinerar tre datakällor. Märkena A (Avanza), Y (yfinance) och ~ (AI-uppskattning) syns som små märken i varje poängcell i tabellen.

FältKällaVad det mäter
soliditetAAvanzaEget kapital / totalt kapital — andel eget kapital i balansräkningen
skuldsättningsgradAAvanzaSkulder / eget kapital — hur högt skuldsatt bolaget är
rörelsemarginalAAvanzaRörelseresultat / omsättning — effektivitet i kärnverksamheten
bruttomarginalAAvanzaBruttovinst / omsättning — marginal efter direkta kostnader
kapitalsomsättningAAvanzaOmsättning / totalt kapital — hur effektivt kapital används
debtToEquityYyfinanceSkulder / eget kapital (global standard)
currentRatioYyfinanceOmsättningstillgångar / kortfristiga skulder — likviditet
grossMarginsYyfinanceBruttomarginal (0–1)
operatingMarginsYyfinanceRörelsemarginal (0–1)
freeCashflowYyfinanceFritt kassaflöde i absoluta tal (valuta)
revenueGrowthYyfinanceOmsättningstillväxt senaste 12 månader (YoY)
earningsGrowthYyfinanceVinsttillväxt senaste 12 månader (YoY)
heldPercentInsidersYyfinanceAndel aktier som ägs av insiders (0–1)
Moat, MD, RR, Opt, Gauntlet~AIKvalitativa bedömningar utan numeriska nyckeltal